華威公司召開(kāi)2022年第一季度工作總結(jié)報(bào)告會(huì)

作者：管理員    發(fā)布于：2022-04-02 08:36:32

    2022年3月31日 , 公司組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)在二樓會(huì)議室召開(kāi) 第一季度工作總結(jié)報(bào)告會(huì).

一、對(duì)第一季度工作進(jìn)行總結(jié)

   會(huì)議開(kāi)始后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)提出了本次會(huì)議的目的和有關(guān)要求。隨后，綜合部、銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)車間分別對(duì)本部門第一季度工作進(jìn)行了總結(jié)。各部門的緊緊圍繞會(huì)議主題，對(duì)本部門第一季度工作進(jìn)行客觀、科學(xué)總結(jié)，條理清晰，主線突出，報(bào)告了各部門第一季度工作完成情況，找出了第一季度工作中存在的不足，提出了第二季度工作打算，說(shuō)明了改進(jìn)工作的具體方法。

二、深入討論疫情下公司如何發(fā)展

    接下來(lái)，與會(huì)全體干部，就疫情影響之下，華威公司如何發(fā)展這一話題，展開(kāi)了深入討論。大家踴躍發(fā)言，分別結(jié)合部門工作和公司發(fā)展，提出了自己的建議或意見(jiàn)，會(huì)場(chǎng)氣氛十分熱烈，特別是大家分別提出如何克服目前存在的實(shí)際困難，上下齊心走出困境，對(duì)公司下一步發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。公司領(lǐng)導(dǎo)表示，會(huì)后要立即研究大家的建議，能夠落實(shí)的要馬上落實(shí)。

三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話

  最后，總經(jīng)理張士榮就如何抓好內(nèi)部管理，做好企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷等，進(jìn)行了安排和部署，對(duì)各部門工作提出了具體要求和期望。總工程師張勤就如何加快新產(chǎn)品研發(fā)速度，做好客戶售后服務(wù)及客戶回訪等，提出了具體要求，明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

本次會(huì)議，確立了華威公司的發(fā)展方向，今后將繼續(xù)以客戶為中心，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，大力研發(fā)高效節(jié)能環(huán)保的烘衣設(shè)備。同時(shí)，要增加產(chǎn)品的種類，使之應(yīng)用在更多的行業(yè)和領(lǐng)域，為客戶企業(yè)節(jié)能降耗，提高烘干效率，做出新的更大的貢獻(xiàn)。